Два пути к прибыли, как Китай и Япония тихо Forge самый мощный Торговый альянс в мире

Функция фото




Президент Китая Ху Цзиньтао и премьер-министр Японии Фукуда Yauo встретились недавно, и некоторые скромные подписали соглашения о сотрудничестве. Это doesnâ € ™ т звук многом увлечься, пока вы считаете, насколько хорошо китайской и японской экономикам друг с другом.

Подумайте об этом так: С Chinaâ € ™ S безграничные поставки низкой стоимости рабочей силы и Japāna € ™ S превосходная система образования - и способность работать вместе Thata € ™ S четко основано на значительном общность мышления - эти две страны, а Пара, будут мировыми лидерами.

В самом деле, theyâ € ™ LL стать мировыми лидерами.

Прошлое прошло

Встречи на высшем уровне - пока скромнее - ознаменовала собой важное изменение политики от взаимной враждебности во время поста премьер-министра Дзюнъитиро Коидзуми, которого наклон в Соединенных Штатах и подозрительность китайских мотивов symptomized была его любовь к Элвису Пресли и посещения храма Ясукуни, спорным, поскольку Она включает осужденным мировой войны преступниками. Тем не менее, в то время как Япония и Китай имеют много исторических причин, чтобы ненавидеть друг друга, так же Франция и Германия после Второй мировой войны, и эти страны уже являются партнерами уже более 50 лет в Европейском Союзе. Таким образом, тесное экономическое сотрудничество между Японией и Китаем отнюдь не немыслима.

Экономически Китай и Япония могут многое предложить друг другу. Оба имеют дефицит сырья и сильных секторов обрабатывающей промышленности. Однако относительный дефицит рабочей силы в Japāna € ™ S старения общества, его превосходная система образования и избыток рабочей силы в Китае все это в совокупности делает их естественными партнерами. Уже сейчас Япония Chinaâ € ™ с вторым по величине торговым партнером, с 10% ее экспорта и предоставление 15% ее импорта. Наоборот, в 2007 году Китай обогнал Соединенные Штаты как Japāna € ™ с крупнейшим торговым партнером, с 14% ее экспорта и предоставление 21% ее импорта.

Между ними, Китай и Япония имеют населением 1,4 миллиарда человек, более чем в два раза, что из Европейского Союза или Североамериканской ассоциации свободной торговли. Их совокупный валовой внутренний продукт (ВВП) в размере 8,4 трлн под рыночных валютных курсов в 2007 году примерно вдвое меньше, чем в ЕС или НАФТА, но в сочетании с ростом 7% в 2007 году профицит счета текущих операций в размере 560 миллиардов (по сравнению с дефицитом в ЕС и США), а валютные резервы в размере 2,4 трлн.

Таким образом, даже свободная ассоциация двустороннего товарооборота между Китаем и Японией будет мощной экономической силой. Свободной торговли и свободного движения рабочей силы между двумя странами позволит им углубить экономические отношения еще дальше, делая японо-китайской торговли оси самое важное в мире - даже в большей степени, чем любые двусторонние отношения США. В долгосрочной перспективе ЕС-экономический союз стиль - возможно, в том числе такими соседями, как Корея, Тайвань и Вьетнам - может стать worldâ € ™ S ведущей экономической державой, опережая даже Соединенные Штаты и сам ЕС.

В США GEO-стратег, одно беспокоит несколько об этом. Соединенные Штаты традиционно были в состоянии рассчитывать на Японию в качестве противовеса, как экономически, так и в ограниченной степени, военном отношении возрождающейся и агрессивным Китаем. Это уже не кажется таким однозначным; чрезвычайно мощный альянс между Японией и Китаем может развиваться в Соединенных Statesâ € ™ военных равны, и, несомненно, будет оживленным взгляда на мир очень отличается от Соединенных Штатов или, по сути, стран ЕС.

В качестве инвестора, одно радует в нем, и пытается найти источники будущей прибыли от двух countriesâ € ™ углубление отношений. Одним из таких источников прибыли крупных японских компаний, таких как Toshiba (PINK: TOSBF). Это крупнейший производитель компьютеров, медицинского электронного оборудования и телекоммуникационных систем разработана с высокой степенью интеграции производственные мощности в Китае, что позволило обеспечить взаимодействие своих технических инноваций, Chinaâ € ™ S высококвалифицированной и недорогой рабочей силы. Toshibaâ € ™ с акциями торгуют примерно в 22 раз доходы, разумно для высокотехнологичной компании.

Другая причина может быть китайских автомобильных производителей таких как Brilliance China Automotive Holdings (АДР: BCAHY), уже сильно автомобильной и автобусной производителем на китайском внутреннем рынке, который имеет совместные предприятия с Bayerische Motoren Werke AG, более известная как BMW, и потенциально могут воспользоваться более низкой стоимостью труда напасть на японском рынке. Как отношения между Китаем и Японией улучшаются, а также тарифных и нетарифных барьеров в Японии сократилось, такие компании, как Brilliance могут быть основными бенефициарами. Brilliance China торгов на дорогу 48 раз доходы, поскольку она только недавно вернулась к прибыльности в условиях жесткой конкуренции китайском автомобильном рынке, но ее долгосрочные перспективы появляются отличные.

Есть две категории лиц, пользующихся торговых отношений между Китаем и Японией Thata € ™ с более тесных и более свободный барьер.

Первая группа состоит в основном из японского хай-тек компаний, которые в состоянии воспользоваться преимуществами Chinaâ € ™ S низкие трудовые затраты и более выгодно нападать на мировые рынки.

Вторая группа состоит из недорогих китайских фирм-производителей, которые могут продавать в Японии в качестве особо сочного неподалеку рынок с аналогичными культурными и вкусовые качества - в отличие от незнакомых Запада.

Оба типа компаний, вероятно, будут крупные долгосрочные победителями из этой тенденции.

По Martin Hutchinson
Money Утро

Комментарии закрыты.

  • Опрос

    Каким образом рецессии в США повлияло на вас?

    Посмотреть результаты

    Loading ... Загрузка ...
  • Улучшение веб-с Nofollow взаимности.