質問と回答ProsperのCEOに-クリスラーセン

マイProsperのインタビュークリスラーセンと:
だから- あなたと自己紹介をお願いする方法はProsperのためのアイディアを思いついた?
Cl -のクリスラーセン、共同創始者兼CEOのProsper。 繁栄の背後にあるアイデアが共催者として、私の経験- Eの創業者融資から生じている。 メールでは、融資は、基本的には、住宅ローン、ホームエクイティや自動融資のプロセスと消費者の利益のために経験を変更することができた。 トランザクションの両方の側面を制御â€"および貸出側の人々入れ、借入側のâ€"ProsperのアイデアとEの後ろのビジョン融資を次のレベルにかかること。 多くの点では、Prosper Eの実際にはWeb 2.0のバージョンの融資です。
現在のProsperで働いてだから- 新しい機能では何ですか?
Cl -に今のウェア族€™実際の改善と借入とProsperの融資経験の簡素化集中再。 featuresâ€の面では|がパイプラインで物事の数は、我々はProsperのコミュニティ€likeâする|特に貸し手と考えています。
だから- あなたの成長 、 現在のサブプライム融資の不安と抑制されると思いますか?
Cl -に私たちは、実際には、環境Prosperの市場に建設的だと思う。 消費者の入門クレジットカード料金を提供し、ホームエクイティローンのオプションを蒸発させるとヒットされている、Prosperは、より多くの信用格付け特に、さらに魅力的な資金調達の代替になっている。 それと同時に、Prosperで貸し手とはるかに高い金利サブプライム融資の提供を追いかけるについては慎重になって、より高い信用のカテゴリに借り手の方に向かって入札ステアリングです。
SO – Can we expect to see lending beyond the $25,000 limit?
Cl -にThere’、実際には上限の引き上げから私たちを停止も掲載;しかし、この段階では、私たちは$ 25,000の制限は市場の流動性の観点から理にかなって思います。
だから- 何か計画の貸し手はオプション担保融資への投資を提供することはありますか?
Cl -に我々は€™トンうわさの短期いるloansâ€確保を含めるように市場を拡大する計画|しかし、下の道路に何かを我々かもしれない実験です。
だから- 場合は 、 伝統的な銀行のレンガとモルタルの設立当初から何の抵抗も会ったことある?
Cl -に、実際にはかなり暖かくreceptionâ€| 1つの魅力と関心を受け取ったウェア族€™VEは。 実際には、FDICは私たちの経済含めるには就任委員会の会合に出席した。
いわゆると他の選手がピアツーピア(サービスのZopa、Lending Clubは、Loanio、米国市場のピアに入力する等)何をするのProsperにエッジを提供すると思いますか 、 市場を共有するのだろう?
Cl -には確かに最大の市場の流動性の面では、ボリュームをされて、パフォーマンスデータやVCのバックアップは、利点があります。しかし、我々 €™うわさは本当に他のピア約競争など選手のピアと思うトン。 新しいプレーヤー市場に参入して検証すべきとして国民の構築、全体として人々の融資市場。
だから- Prosperは米国のみで利用可能ですか? もしそうなら、何か計画を 、 他の市場に拡大するか?
アメリカ国内のみでCl -には現在、ウェア族€™再;しかし、先月、日本ではProsperの立ち上げを容易にすることで合意SBI(旧ソフトバンク)との合弁会社を設立すると発表し、他のアジア市場を開拓。
だから- あなたはProsperといつでも 、 近い将来に株式公開を予見するか?
Cl -に我々はこの問題LOTAに€|しかし、正直なところで取得、イタリア語€™実際には掲載は私たちの頭揃えです。 ウェア族€™実際にビジネスを構築を継続し、上の4000万ドルを調達して、私たちは銀行に十分なお金を持っている焦点を再び。
クリスに感謝し、Prosperのチーム!
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ピングバックAlexandar Tzanovで〜タイ»質問と回答ProsperのCEOに-クリスラーセン 2007年9月20日に:
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